2025年3月份，山东胜利全体员工坚定目标、奋力攻坚，月钢管产量1.56万吨、防腐面积10.795万平方，完成计划目标的103.85%和113.97%，其中防腐1#生产线月度作业率达到125%，预精焊机组月度作业率110%，4机组作业率104%，各机组生产效率显著提升，交出了一份优秀的月度产量答卷。

公司提前谋划科学组织生产，2月底根据3月份排产计划制定了“日清周结”产量追踪机制，日总结各机组产量完成率，周动态调整班组生产计划，3月调整钢管生产计划6次，防腐生产计划3次。同时，根据各机组生产排产特点，对三分厂修磨扩径工序、预精焊工序、防腐内除锈工序的生产瓶颈提前想对策，制定处理方案，各分厂生产节奏顺畅，减少了因工序瓶颈造成的堵管，提升了机组生产能力，保障了日、周、月产量目标实现。

推行完善“预防性维护+快速响应”双机制，生产设备部组织深化公司设备维护保养体系，提升预防性维护保养实际效果，同时，对设备故障和相应措施建档逐项跟踪落实，设备状态明显改善，3月公司生产设备故障率为7%，主机停车率为2%，比年初分别下降了6个百分点、2个百分点。预精焊分厂故障时长相比1月和2月下降68%，预精焊机组设备故障数量及处理时长显著减少。各分厂对设备故障想办法、想措施，快速响应处理，3月3日预精焊机组矫平机故障，原预计维修时长2-3个班次，预精焊分厂通过合理安排人员和改进维修方案，晚上不到10点半就维修完毕，节约维修时长10余小时，避免了机组成班次停车。

2025年3月产量达标1.5万吨，源于公司上下对排产目标的坚定落实，源于公司上下对生产效率的持续改进。下一步，山东胜利将在集约化排产、车速提升、设备状态提高等方面继续努力，合理谋划，全力冲刺年度生产经营目标，为企业高质量发展注入更强动能！