为了全面落实全国第24个安全生产月活动“人人讲安全、个个会应急、查找身边安全隐患”的核心主题，聚焦安全生产主体责任落实与全员安全能力建设，扎实开展安全月活动，6 月 4 日，公司在办公楼二楼会议室举行了安全生产月启动仪式，旨在通过系统性活动部署，构建“隐患即事故”的安全管理思维，为年度“零事故”目标筑牢根基。

       公司总经理张圣光在启动仪式上进行了工作部署，要求各单位要锚定责任与隐患治理双主线，强调安全生产月活动要以“当好第一责任人”为主线，构建“全链条责任落实 - 全流程隐患管控” 管理体系。张总指出，“隐患即事故” ，隐患作为事故前置形态，要以“零容忍”态度，建立“排查 - 整改 - 闭环” 机制，例如将设备老化、操作不规范等隐性风险纳入即时整改清单。

       公司安全总监管治军结合公司《关于开展2025年“安全生产月” 活动的通知》进行了政策宣贯，部署专项行动，推动多维活动赋能安全文化落地。

       1、理论学习强化工程

        组织全体员工分批次参与“习近平总书记关于安全生产重要论述” 专题学习会，结合《安全生产法》、《工贸企业重大事故隐患判定标准》和近期省内发生的较大安全事故开展案例教学。同时，利用集团楼、研发楼电子滚动屏宣传安全生产月活动主题和安全标语，各单位利用生产现场内电视机滚动播放安全月宣传视频。

       2、交通安防专项培训

        公司精准定位骑车上下班的员工，联合高新区交警部门开展 “员工上下班骑行安全”专项培训。同时，公司积极倡导“家安全”文化理念，要求参与培训的人员回家后向家人讲述相关培训内容，并让家人手写“安全家书”带回，让员工时刻感受到家人的嘱托。公司还将在三个门卫处增加放音喇叭，每天上下班时段提醒员工佩戴头盔，遵守交通规则，以此多维度保障员工上下班道路交通安全。

       3、全员参与式安全建设

         与“人人讲安全、个个会应急、查找身边安全隐患”主题呼应，开展“安全生产大家谈”征文活动，广泛征求员工的意见和建议。设置“组织开展安全工作我最行活动”评选环节，对安全管理工作（如班前会的召开质量水平、隐患排查情况等）表现突出的班组长、员工进行奖励。

        4、应急能力提升工程

        月底前组织全公司范围的火灾、机械伤害综合应急演练，检验和提升公司应急指挥能力、应急救援队伍的快速响应能力和协同作战能力，以及员工的应急避险和自救互救能力。

        另外，公司要求各单位要积极参与活动，严细认真进行隐患排查，并按照“工作项目化-项目清单化-清单责任化-责任实效化”的安全工作方法，对排查出的隐患建立整改清单，确保隐患及时闭环处理，为实现公司2025年度“零事故”安全生产工作目标踏实奋进，努力做好每一天的工作。